全部產品介紹

根據聯合國環境規劃署（UNEP）統計，時尚產業約占全球 10% 的碳排放，且有 20% 的工業廢水來自紡織製程，短期衝量的快時尚行銷策略，促使企業進行「先大量生產、再瘋狂促銷」的流程，形成嚴重的庫存壓力與高報廢率。這不僅影響財務健全性，更拉高企業在 ESG 評等中「資源效率」與「廢棄物管理」的風險指數。

在越來越多的企業裡，AI 的角色已從輔助工具發展成能撰寫會議紀錄、生成財報摘要、草擬永續報告的工作夥伴。它能節省時間、提升效率，同時協助整理龐大的非結構化資料。

碳邊境調整機制（Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM）最早由歐盟於2021年提出，旨在對進口高碳商品徵收碳稅，防止碳洩漏、保障本地產業公平競爭。台灣版的 CBAM 雖尚未正式命名，但在2024年財政部、環境部等部會的聯席說明與研擬中，已逐漸成形，成為2026～2027年間重要的碳成本制度。

在日本企業的管理體系中，「信任」長期被視為組織運作的核心條件。這種信任多半存在於人際關係與集體責任感中，形成一種非正式的管理機制。上司傾向相信部屬能自我約束，員工也預期公司會履行照顧的義務。雙方在長期互動中建立起穩定的默契，這種社會化的信任逐漸被內化為文化的一部分。

美國長期以來對外資企業的股息匯出課徵30%的預提扣繳稅（Withholding Tax），對許多台商而言，這項規定往往成為海外投資回報的隱形負擔。然而，透過正確的架構設計與稅務協定運用，這30%的稅率其實並非無法調整。本文將以實務角度，解析台商如何在合法合規前提下，讓盈餘回台稅負最小化，兼顧資金調度與國際稅務透明化。

在日本，副業長期被企業規則限制。大部分公司的就業規則都要求員工不得從事其他工作，理由是希望員工將心力集中於本職，並避免因兼職導致利益衝突或過勞。這種制度與終身雇用文化緊密相連，員工被期待將一生的職涯奉獻給單一雇主。然而，隨著少子高齡化加劇、勞動力不足日益嚴重，社會對副業禁令的質疑逐漸浮現。

在全球 ESG（環境、社會、治理）規範日益嚴格的背景下，供應鏈不再只是採購部門的議題，而是直接影響董事會決策的核心風險之一。尤其在 IFRS S1、S2 以及歐盟 CSRD 對「供應鏈揭露」有更高透明度要求後，供應鏈稽核已被提升到治理層級，並直接連動企業的財務揭露與市場信譽。 這意味著，企業不僅要能追蹤供應商的合規與 ESG 表現，更要確保每一項供應鏈相關數據，都能落回財務制度中，並經得起第三方查核。

提到日本的金融市場，許多人腦海中浮現的印象，仍是由大銀行、財團所壟斷的穩健格局。資金雄厚卻流向保守，創新往往舉步維艱。然而，這個長期被貼上「保守」標籤的市場，正在出現新的裂縫與新芽。

近期愈來愈多台灣企業把目光投向美國資本市場。無論是紐約證交所（NYSE）或那斯達克（NASDAQ），美國 IPO 被視為進軍國際的關鍵一步。美國資本市場規模龐大、流動性高、投資人基礎多元，能讓企業獲得更高估值，也能大幅提升國際能見度。對許多企業來說，這不只是籌資，更是一張國際品牌的背書。

2025年將是台灣企業揭露ESG風險的新分水嶺，許多企業雖已開始回應碳排放與能源使用等議題，但從全球趨勢來看，單一環境議題的揭露已逐漸不足以應對更全面的永續要求。根據四大會計師事務所與國際永續準則理事會（ISSB）的最新觀察，自然資本（Natural Capital）、生物多樣性、供水安全，正快速成為ESG財務風險評估中的新焦點。

耀風會計師事務所（Hall Chadwick Taiwan）與澳洲紐西蘭商會（ANZCham Taiwan）共同於 8 月 28 日假茹曦酒店舉辦「台澳連結：能源礦業與財務架構成功關鍵」研討會，並於隔日（ 8 月 29 日）假 CÉ LA VI 台北盛大舉行開幕酒會，象徵耀風會計師事務所身為澳洲知名會計師事務所 Hall Chadwick 在台分所的正式啟動，為台灣企業與國際接軌開啟嶄新篇章。

資金的流向，正在因永續金融的崛起而出現結構性改變。過去，銀行與投資人判斷風險主要依靠財務報表，如今國際規範要求金融機構同時衡量氣候風險與社會影響。企業能否獲得資金，除了營收與獲利表現，也取決於碳排放數據是否經過驗證、永續揭露是否透明，以及是否符合國際基準。